社交的起点是识人，社交的终点是人性！古语云：“宁可不识字，不可不识人”，大部分吃亏就是吃亏在对人性的把控不够深刻。
自古以来，识人之法丰富多彩，或观行为、或观面相、或观谈吐等等，今天我要分享的是5点最贴切生活实际的识人法则。
01 所谓人际关系，溯其本源就是“利益交换”
人与人之间生长环境不同、“位置”不同、性格特质不同这些都决定了每个人都具有独特性，每个人所拥有的“位置”、“性格特质”和“实力价值”同样决定了你与他人交换的频率和质量。
当然了，有人会说这是否过于世故？
没错，就是如此。这本就是事实，可惜有人不愿承认罢了。其实，精神上的愉悦也是利益交换的表现形式之一。
人与人之间的关系，就是商品，在人际交往的市场中不断流通。如果你没有等价物却想不劳而获，长此以往，必将被扫地出门。
02 莫要被人际交往中的“道德绑架”迷惑
那些站在道德的制高点上，用“感情”的名义向你不断“索取”的人，本意就是“白嫖”。而且，你不要指望你一次次地帮助，会换取他们对你的“感恩之心”。
“都是一家人”、“抬头不见，低头见”、……
不错的，对于你来说，帮助一些事情可能不是难事，不需要费多大的力气，但都是需要耗费你的“&

干部考察是了解评价干部的重要途径，是选拔任用干部的必经程序，是选人用人的基础，直接关系到选人用人的质量。从某种程度讲，识人用人准不准，关键在考察员。干部考察员应念好“慧眼识珠 、公道正派 、吃苦耐劳、甘为人梯”16字“经”，才能做到精准识别。
具有“慧眼识珠”能力。干部考察员作为选人用人的直接把关者，在整个考察过程中充当着“伯乐”的角色。如果千里马没有遇上“伯乐”，那它就永远只能是一只普通的马，“伯乐”可以改变千里马的命运。一定程度上考察员同样可以改变一个人的命运，因此，就要求干部考察员必须具备慧眼识珠、辨人识人的能力，才能真正把政治坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部识别出来。
具有“吃苦耐劳”精神。干部考察工作是一项政治性非常强的工作，必须严肃认真对待，来不得半点马虎，每次都是时间紧、任务重，要在规定的时间内高质高效完成干部考察任务，不辜负党组织交给的重托，这就要求考察人员要有严谨的作风，要求考察员必须具备吃苦耐劳的精神。
具有“公道正派”品质。干部考察员职业道德的核心是公道正派，即公道正派选人，选公道正派的人；用好的作风选人，选作风好的人。常言说“打铁还需自身硬”，干

你会识人吗？你是否曾经因为不懂得看人而吃了很多的亏？
社会其实很简单，复杂的是人心。
以下这70条精准识人术，让你瞬间就能看透一个人，看完之后，你对照一下认识的人，你就知道到底有多准。
行为识人术
1、坐下来翘腿的人企图心很重，而且行动力强。说话的时候喜欢摸下巴的人，做事很谨慎。习惯两手抱在胸前的人，往往做事比较有主见，但也很固执。喜欢摸下巴的人，做事很谨慎，笑时嘴巴上扬的人一般都比较擅长社交，眼神飘移的人一般都性格比较浮躁。
2、如果一个人在发愣，你突然问他:“你在想什么？”，不用听他的任何回答，只要他的手靠近鼻子或者眉骨的位置，那么他对你所说的一切都是在撒谎。
3、如果一个人真的生气了，那么他拍桌子和怒吼一定是同步的，如果他先拍桌子，后站起来，那么他只是在装生气。
4、一群人大笑时，每个人都会看向自己心仪\在意的人。
5、喜欢独来独往的人，通常都有自己明确的目标。
6、一个人越炫耀什么，往往越缺什么。
7、情绪越稳定的人，往往越能成大事。
8、前一天不管多晚睡，第二天都能早起的人，这个人一般都有强大的自控力。
9、一个居家和办公环境简洁整齐的人，大概率做事也是有条理和章法的。
10、凡事喜欢争论&

面试中如何对人精准地做判断、下结论呢？不妨领教一下孔子“听其言观其行”的识人大智慧！
【原文】《第五章 公冶长篇》宰予昼寝，子曰：“朽木不可雕也，粪土之墙不可圬也！于予与何诛？”子曰：“始吾于人也，听其言而信其行；今吾于人也，听其言而观其行。于予与改是。
【题解】这段话的背景是孔子带领弟子们周游列国，从陈国逃往蔡国后，也没得到蔡君的重用，常发“饱食终日，无所用心”的感慨，一天孔子发现弟子宰予中午还在睡大觉，气得说宰予是朽木不可雕，弟子们赶紧来安慰孔子，孔子才说出今后要是判断一个人，一定要听其言而观其行。
【译文】宰予大白天还在睡觉，孔子说：“腐烂的木头不可以雕刻。用脏土垒砌的墙面不堪涂抹！对于宰予这样的人，还有什么好责备的呢？”又说： “起初我对于人，听了他说的话就相信他的行为；现在我对于人， 听了他说的话却还要观察他的行为。这是由于宰予的事而让我改变的。
这大概是整部《论语》里，最让温文尔雅的孔圣人火冒三丈的一次了！但好在具有大智慧的孔子在这样一件扫兴的事情里，还悟到了一个道理：就是对一个人做判断，除了要听他怎么说之外，还要看他是怎么做的！
身为管理者，在日常工作中，最常需要对人做判断&

在日常生活中，我们需要不断的和周边的人打交道。
比如在职场、日常生活、兴趣圈、行业内、婚恋市场，创业企业中。
在这么多样复杂的环境下，我们如何才能一直保持清醒，知道自己在和什么人打交道，知道自己处于什么环境下，并且能“看清人”进而做出正确的行动从而实现我们自己的目标？
这就需要我们有“识人”的能力。
今天我们就来聊一聊一个关于“识人的框架(工具)”。
这个框架理论来自于NLP(神经语言程序学)理解六层次。
接下来我就开始来讲一下这个识人的框架是如何运用的。
我们要识人，首先就要弄清楚我们为什么要识人？要识人的哪些方面？
我们识人，目的不外乎就是应对一些生活场景中常见的问题。
识人的主要目的有如下几种：
1.了解别人的资源，能力。以便于日后相互帮助或者帮其(对方)匹配他需要的资源。
2.识人的潜力，能力，价值观。这个用于职场招聘，日常找合适的合作伙伴等。
3.说他人与我做某件事的匹配度？比如找创业合伙人，比如找婚恋对象。
我们要了解别人，无非就是这三种目的，1：合理交换资源，2：为了更好地完成工作任务而通过识人来招对人，3：我想和他合作些事情，看看合适不？
接下来我讲一下这识人框架的内容，分六个角度(层次)

“画人画虎难画骨，知人知面不知心”，有的人外表看起来特别腼腆害羞却通达事理，有的人外表坚强坚韧却涣散懈怠，有的人表面温柔舒缓，内心却十分强大。
那么我们该如何“识人”？如何在不熟悉的情况下，去判断一个人的性格呢？老祖宗有两个识人的方法：就是两句口诀：一是察言观色，二是见微知著。
察言观色
首先讲一讲察言观色，很多人都听过这样的一句话：“不要以貌取人”。这句话是非常有道理的，毕竟一个人的外貌并不能代表这个人的内心和他的思想。有一个成语叫做“蛇蝎美人”，就是说漂亮的美人内心却非常的毒恶。比如张无忌的母亲去世之前，就特意叮嘱张无忌“越是漂亮的女人越不能相信”。
认识一个人自然不能以貌取人，那么正确的方法就是察言观色：能够从他日常的生活中，表情神态中看出一个人的本质。三国时期的诸葛亮就是一个察言观色的高手。
曾经有一个陌生人来拜见刘备，说自己有平定三国的好办法，刘备见这人是个人才，就要叫他进来，这时候，诸葛亮正好打完仗凯旋归来，也要拜见刘备，遇见了这个人，这个人见诸葛亮回来之后，没坐多久就借口说自己要上厕所，然后离开了。
刘备很高兴地向诸葛亮介绍这位人士，说他是襄阳的名士，上知天文下知地理，于

是否懂得识人，对于我们中国人来说尤为重要。
一方面我们民族有着庞大的人口基数，我们的生活元素无时无刻不与他人交集。
更重要的是哪怕身处新时代的我们，社会观念中依然没有脱离我们祖先农业文明以及宗法社会的影子。
举个最简单的例子，尽管我们当代的婚姻已经全面西化，在名义与形式上都已经转变为一男一女组建新家庭的过程，但内核其实没有变。
我们依然延用着“男娶女嫁”的表述方式。
两人结婚，男方一家往往是欢天喜地，而女方家人多半会黯然伤神，尤其是女方的父亲不免要抹上几滴眼泪。
而且这所谓一男一女的结合，远不是西方社会那样纯粹、简单。
其本质是两个家庭生活观念，甚至人生观念的一次碰撞，财产问题就更不必多说了。
这就体现出我们中国人“务实”的一面。
我们中国的社会，没有“柏拉图式”的超越精神，也没有基督教等宗教式的“团体本位”精神，我们信仰“眼见为实”，我们只在乎实实在在。
这种观念直接为我们中国人的社会规定了独有的社交形式，那就是直接与最真实的“人性”打交道。
就连孔子都曾经告诫我们：“不患人之不己知，患不知人也。”
我们不必担心别人不了解自己，我们要担心的是自己不能了解别人。
所以当代的我们，学着去

“你是ISFP？我喜欢你这种富有艺术感的探险家人格，我们做个朋友吧！”
“你是ESTJ？不好意思我们不合适，还是保持距离吧……”
这些四字英文就是大名鼎鼎的MBTI人格类型理论模型中的产物，该模型是基于1944年瑞士知名心理学家卡尔·荣格的理论划分的8种心理类型。
MBTI模型中，人类感知、体验世界的心理功能被分为了4个纬度：外倾（E）/内倾（I）、实感（S）/直觉（N）、思维（T）/情感（F）以及判断（J）/知觉（P），因此也将全部人格划分为了16个种类。
性格测评成为新晋网红
近几年，标签化、易理解的MBTI已然从理论摇身一变，成了一种社交网红标签，许多人将它设置在个人社交主页上，作为交友的“卖点”之一。
与此同时，还有人将过往的那些名人们按照MBTI进行分类分析，例如将庄子、亚里士多德归位INTP、把苏格拉底、梅艳芳归为ENTP等。
其实MBTI这样的性格测评工具，不仅仅可以作为一个网红标签被用于人际交往，同样也可以作为企业用人识人的“利器”，被合理运用在招聘、考核、晋升、淘汰等环节中，使被评者有一个更加立体的形象呈现在管理者的面前，让企业能够更加精准地识人、用人。
性格测评怎样助力企业识人用人？
01构建人才画像
2020年德锐对社招的14

近年来，重庆开州区将干部德的表现作为选人用人的重要参考，把考察触角拓展到生活圈、延伸到朋友圈，全方位掌握干部“八小时外”表现情况，有效消除监督管理盲区。
　　察人识人历来不易，因为考察干部不可能一时了解清楚，这就需要把考察了解干部的功夫做到日常。对于干部的考察，我们一般把聚焦点放在“八小时内”，对干部日常的工作态度、工作能力、政治表现等对干部进行了解，这也是了解干部的一个重要方面。然而，“八小时内”的考察并非是对干部的全面透析，要对干部进行“无死角”的考察，还需要延伸考察的范围、时间，不能仅仅局限在干部日常的工作，更要紧盯干部“八小时外”的“生活圈”“社交圈”，才能更全面地透视干部，提升识别干部的精准度，才能真正地把政治斗硬、作风过硬、能力突出的干部用在更适合的岗位上。
　　延伸考察，要紧盯关键少数、关键岗位、关键环节，精准判断干部政治素养。对于干部“八小时外”的考核，不能一味地进行“全考核”，而是要有针对性地全覆盖，对其它岗位进行抽查的考核方式，才能更科学地对干部进行考核。要紧盯关键少数、权力集中、资金密集、资源丰富的重点部门和关键岗位的干部，要在权力使用的关键环节，更精准地进行考察

1、激进的人一旦变得稳重起来，定有大作为。
2、几乎听不到他说某某某怎样的人，不可小视。
3、喜欢静静沉思，看人目光坚定不飘乎的人，定是能干之人。
　　4、走路比常人快，腰杆比常人直，多有过人之处。
　　5、说话暧昧的人大多数喜欢迎合他人，处事圆滑不会得罪人，但也不肯吃亏。
　　6、敢在人群中发出与众不同的声音的，敢得罪人群的人，必有大本领。
　　7、不和犹豫的人去做冒险的事。
　　8、不跟斤斤计较的人谈钱。
　　9、不在心胸狭隘的人面前表现自己。
　　10、不和固执己见的人一较高低。