全方位 多维度 精准识别干部

精准识别干部是选好用好干部的前提。“考核干部要经常化、制度化、全覆盖，既把功夫下在平时，全方位、多渠道了解干部，又注重了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现”。要做到精准识人，必须全方位、多维度、近距离观察分析干部，建立科学化、常态化、规范化的平时考察机制，全面客观地考准考实干部的德能勤绩廉。

突出以德为先，精准识别干部，坚持科学的识人标准和导向。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的选人用人标准，这也是识别干部务必应该坚守的原则。精准识别干部，需要的是真正将干部担当、能力、素养以及作为都能够更加清晰反映出来。这当然需要真正能够对人的使用更加科学。选人用人，需要的是真正将优秀、值得信任的人选拔出来委以重任。坚持正确的选人用人导向，才能够真正更好地去执行和贯彻各项具体的干部考核各项规定，才能够做到精准识别干部。选人用人的正确导向对于精准识别干部，具有重要的方向性指引作用。

强化激励引导，精准使用干部。坚持凭实绩用干部，将考察结果作为干部奖惩使用的重要依据。对那些作风扎实、敢闯敢干、业绩突出、群众公认的干部，在评先树优、学习培训、纳入后备干部培养等方面优先考虑；特别突出的，敢于打破用人旧框框，即使年龄偏大、资历较浅，只要本人想干事、敢干事、能干事，就大胆提拔使用。对干部因主动作为、履职担当、大胆创新、处置历史遗留问题等方面出现工作偏差或失误的，在认真调查核实的基础上，按程序免于责任追究或减轻处分，充分激发了广大党员干部干事创业的积极性。

突出担当作为，注重实绩识别。始终坚持好干部标准，把实绩实践实干作为考察干部的重要标准。在考察干部时，既注重干部的一贯表现，对工作成绩进行综合考察，全面了解干部日常工作中的表现，又看大事、要事、难事中的表现，在关键时刻、重大关头，能否敢担当、善作为。

树立激励导向，精准识别干部。对干部最大的激励是正确的用人导向，用好一个人能激励一大片。因此，根据考察识别结果，对敢于担当、勇于负责、实绩突出、群众公认的干部，要优先提拔使用、晋升职级；对站得出来、顶得上去的优秀年轻干部优先储备锻炼、培养使用；对作出突出贡献的各类人才优先给予职称评审、项目申报等方面的支持，持续释放正向激励效应。对政治不合格的干部“一票否决”；对工作成效不明显、岗位匹配度不高的干部及时调整，进一步树立鲜明的选人用人导向，着力营造改革创新、干事创业的良好氛围。