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首页 >> 资讯广场 >>精准识人 >> 职场上最清醒的8句话,教你认清关系,快速识人
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职场上最清醒的8句话,教你认清关系,快速识人

时间:2024-04-29     作者:帆书,柳雪敏【转载】   阅读

身在职场的你,周围有没有这种人:

 

嘴上公事公办,实际上看人下菜碟?出口闭口都是套路,一不留神就把人带坑里?

 

喜欢背后传流言蜚语,唯恐天下不乱?心思不在工作上,天天揣摩领导意图?

 

你很烦他们,但又无法彻底远离,不远离,心里又膈应,不知该如何与他们相处,导致工作起来很不顺心。

 

如果你周围也正好有这样的人,或者你此刻陷入职场关系的漩涡,进退两难,束手无策。

 

教你快速识人,精准应对。

 

直来直去的关系,是效率最高的关系。

 

职场中,很多人说话做事总爱兜圈子。

 

明明一两句话就能说清,非要拐弯抹角,七七八八急忙不说重点;

 

明明开口求助上司,事情很快就能办成,却怕被上司怀疑能力不行,就自己硬着头皮摸索半天;

 

明明对同事的做法很不满意,却不好意思直说,忍气吞声,导致积怨越来越深,工作无法配合完成。

 

所谓的兜圈子,兜的或许是人情世故,或许是性格涵养,但却兜不出效率和实绩。

 

职场说到底,是拿结果说话的地方。如果拿不到结果,圈子兜得再巧妙再漂亮,又有何用?

 

乔布斯说:“和优秀的人共事,最大的好处就是,不用在乎所谓的体面,大可以有话直说,这会节约很多时间。”

 

有话直说,是最高效的沟通方式。凡事说白,说开,解决起来就更容易一些。

 

三分靠讲、七分靠猜的关系,最累人。

 

在职场,大家的时间和精力都很宝贵,尽量少玩些花里胡哨的技巧,多一些直截了当的“有话明说”。

 

这是对他人的尊重,也是对工作的负责,更是对自我能力的提升。

 

没有人喜欢送上门来的逆耳忠言。

 

良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。

 

道理是没错,但这良药一定得是自己千方百计寻来买来的,才会放心地喝,并且相信喝了会有用。

 

倘若是别人主动给的,难免会心存疑虑,不大敢喝。

 

同样,“忠言”若是自己虚心求来的,再怎么难听,也觉得顺耳入心。

 

反之,包装得再动听的“忠言”,也不免让人反感。

 

中国有句古话:法不轻传,道不贱卖,医不叩门,师不顺路。

 

主动送上门的东西,总让人觉得是黄鼠狼给鸡拜年,没安好心,且廉价感爆棚。

 

所以,永远不要随便给人“忠言”。

 

别人要,你给,这是顺其心;别人没要,你给,这是逆其意。

 

尤其职场,汇聚了各路人才,大家能在某个岗位上就职,差不多都有两把刷子,没人喜欢被否定,被挑剔,被指手画脚。

 

建议提给知好歹、懂感恩、有格局的人,他们才会认为是忠言。

 

反之,再好的建议,都会被视作狂言妄语,多嘴多舌。

 

忠言,对提出者和倾听者来说,都是有门槛的。不是什么人都能提,也不是什么人都能纳。

 

遇对了人,忠言就是宝,不论主动与被动,均价值连城。

 

遇错了人,忠言就像草芥,你越给,对方越觉得一文不值。

 

恭维和套近乎的人,他们所渴望的是得到别人的认可。

 

有一种人,见谁都满脸堆笑,逢人就夸,哪怕对方再一无是处,他们也能给夸出花来。

 

这就是那种长于恭维,爱跟别人套近乎的人。

 

或许你会认为他们善于发现别人的闪光点,并能主动给予肯定和赞扬,这是难能可贵的优点。

 

但其实,他们还有更隐秘的心理动机,那就是:我说你很优秀,你感受到了我的善意,自然也会认同我的优秀。

 

这叫先手善意。

 

表面上看来,是他们在认可别人,实际上是想获得别人的认可。

 

所以恭维者的话,通常不是真心说给你听的,而是想让你把那些话反过去说给他听。

 

你听了之后,信不信,高不高兴,他根本不关心。

 

他在乎的是,你有没有接收到他的善意,能不能回馈一些他想要的东西。

 

如果你能,他会觉得你识相识趣,以后继续恭维你。

 

如果你不能,他会觉得你不通人情,自己吃了亏,对你怀恨在心,以后也就不会再恭维你。

 

所以,恭维与其说是一种主动示好,不如说是别有用心的交换。

 

恭维者,或许对你没有恶意,但他很有可能会干扰你对自己的评判,也有可能引发别人对你的不满。

 

对待恭维,可以点头称谢,但一个字不信,也可以“恭维”回去,但要言之有据。

 

势利眼不一定是多么坏的人,但一定是愚蠢的人。

 

势利眼其实是一群唯利是图的人。

 

他们亲近谁、疏远谁的标准,不是看对方的人品、德行、性格、素养,或者与自己是否志趣相投,而是看对方的势力。

 

你有势力,有权有钱有能耐,对他有利,他就对你极尽巴结讨好之能事。反之,他就对你冷眼冷面,爱答不理。

 

这些人不一定有多坏,但一定是愚蠢的。

 

因为他们普遍都很短视,只看得见淘出来的金子,看不见沙里埋的珍珠。

 

有时也很眼拙,错把闪光的东西都当成金子,把暗淡的东西都当成瓦砾。

 

有朝一日,风水轮流转,河东变成河西,他们将会沦为人们的笑柄。

 

势利眼看人的眼光很窄,对人的评价又容易夸大,用英国作家阿兰·德波顿的话来说就是:“把你的一小部分价值,当做你整个人的价值。”

 

他们热衷分辨人的价值,却又没有能力评估这些价值。

 

他们喜欢给人分类,却没有人愿意跟他们成为同类。

 

势利眼表面上看起来是在给自己捞利益,实则无形中破坏了自己在所有人眼中的形象,给自己的未来之路买下不少“雷”。

 

万事先求人的人,大多数本质上都是没有担当的人。

 

职场中有一类人,总是拿自己的分内之事,频繁地去求助别人。

 

让这个帮他做一下PPT,让那个帮他整理文件,让同事帮他约见客户,让上司帮他做决定,就连取外卖、倒茶水这样的事也总要别人代劳。

 

借口一般都是“这个我不太会”,“这个我还不熟悉”,“这会儿我很忙”等等。

 

总之,大小事情,他们的第一反应不是我自己来,而是看谁能帮上他,谁能被他利用一下。

 

他们貌似很谦逊,态度真诚,实则是推诿自己的任务,没有担当,想偷懒,通过道德或情感绑架别人,压榨对方的廉价劳动力。

 

这类人被称为“关系未成年人”,有些小聪明,但用不到正地方;有些小手段,都用来作茧自缚。

 

生活中,求人在所难免,再厉害的人,也有求人的时候。

 

但不能什么事都求人,更不能一有什么事,自己还没想办法呢,就先去求别人。

 

这种求助,对别人而言,是一种打扰和麻烦,对自己而言,不会有任何长进,久而久之,必会遭人嫌弃。

 

一味求助别人是废物,凡事先求己,己所不能,再向别人请教。

 

最重要的是,求助应该是相互的,不能总求人,却从不帮人。

 

这样早晚有一天,你谁也求不着,求谁也没用,包括你自己。

 

流言是落后者的武器,也是最廉价的武器。

 

传流言,说闲话,是人难以改变的劣根性。

 

智者不是没听过流言,也不是没被流言伤害过,只是他们选择不信,不传,不在乎。

 

愚蠢的人,听风就是雨,说累马上喘,不但信,还添油加醋、乐此不疲地传。

 

更有落后者,技不如人,无法在正面战场上占得上风,就开始在背地里制造流言蜚语,用下三滥的方式抹黑对手,中伤对手。

 

因为他们深知,吃瓜群众一般只对流言好奇,根本不关心流言中的人,以及是非对错。

 

他们更知道,流言就像脏水,泼出去容易,洗掉难。

 

所以凭实力实在无法取胜时,卑鄙的人就会将流言当成最后一件武器,其目的就是:我输了,但也不能让你赢得太顺,太出彩。

 

这是黔驴技穷,是垂死挣扎,实际上也是对对手的一种最高礼赞。

 

正如作家莫言所说:“别太理会人家背后怎么说你,因为比你强的人,根本懒得提你。诋毁,本身就是一种仰望。”

 

如果有人传你的流言,别慌,别澄清,别自证。

 

流言并不可怕,比流言更可怕的是,你在乎了,你总想回应,这就恰好中了那些流言制造者的圈套。

 

既是流言,就让它流,流到智者那里自会止住。

 

如果流到愚者那里,肯定会继续流,但既然知道那些人是愚者,又何必在乎他们怎么想呢?

 

只要自己和自己在乎的人,不信不传,谁信谁传都无所谓。

 

过分追求“我是个好人”,会让自己陷入重度疲累和内耗。

 

生活中,有些人很害怕冲突,不想和人撕破脸,所以总是忍气吞声,委曲求全,处处想当个好人。

 

但这其实是一个很不现实,也很折磨人的念头。

 

人性是极其复杂的,没有绝对的好与坏。人们对好人坏人的评判,也很主观。

 

有时候你觉得自己是为了别人好,但别人并不领情,觉得你自以为是。

 

有时候你处处忍让,让别人占了便宜,对方却觉得你是个草包,并且觉得你让他占的便宜还太小。

 

好坏全凭一张嘴,而嘴是最靠不住的东西。

 

你想牺牲自己,削足适履,从别人的嘴里换一个好,那基本上是异想天开,何必给自己找不自在?

 

南怀瑾先生说过一句话:

 

“你为什么要外面人讲你好,你才觉得自己好呢?可知外面跟我毫不相干,我认为自己好就好,爱笑就笑,爱哭就哭,跟别人毫不相干。”

 

莫言也说:“没人在乎你是好人还是坏人,大家只关心你对他有用还是没用。”

 

太执着于做别人眼中的好人,会让自己活得很累。只要不违背公序良俗,怎么开心怎么来吧。

 

无论人,还是人生,都不该单单以好坏来论。

 

写在最后

 

对上班族来说,一年有240多天都是在职场度过的,免不了跟形形色色的人打交道。

 

深谙人际交往之道,会混得如鱼得水;不擅长处理关系,会处处觉得被动、艰难。

 

正如那句话所说:“让我们感觉疲累的,往往不是工作本身,而是工作中遇到的人。”

 

要成事,先识人,因为事靠人做。


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