职场实践的五大黄金定律

职场人如何实现自己的职业价值？资深HR为您推荐如下五大职场实践黄金定律。

黄金定律1：努力介入核心工作

只有从事核心工作才能确立在组织中的重要地位，受到领导和整个组织重视，从而拥有较多发展机会，而且个人各方面受到惠及，比如：只有你是关键人 才，单位才能主动为你办理人才引进、本人和直系家属的大城市落户、出国培训、分配住房、提拔、加薪等，HR总是优先考虑核心部门的核心员工这些切身利益。

认清组织和决策者的发展战略，紧密围绕战略进行规划及展开工作。边缘岗位上的人，应在本岗位上力求交出漂亮业绩，表现出能力和进一步发展的潜力，自主创造发展渠道，主动介入核心事务。

比如，行政助理负责报销票据、订票、打字复印等事务性工作，经过几年的工作实践，有心人应向专业性职位系列发展，而一直“被动稳定地”从事此类非核心工作，被替代的风险会随着年龄的增加而不断增大。虽然当今大多数公司都非常重视员工的职业发展，鼓励有潜质的员工轮岗和拓展工作领域，但个人积极准备和争取机会仍然是关键。

同时，需要职场人特别关注的是，岗位核心与否并不是由岗位名称决定的，而是岗位职责与企业的经营发展的相关度决定的。比如同样是人力资源岗位，从事底层事务工作的人力资源部和为企业战略服务、支撑企业跨越式发展的人力资源部，重要性是不可同日而语。

黄金定律2：充分体现个人价值，表现出差异性

任何性质的公司都需要有工作能力、创造业绩、懂得与人相处的员工，因为所有的单位都有明确的职责、所有的领导都有KPI考核指标，即使公务员也有任务要求，有严格的考核体系，只有拥有优秀的员工，才能出现优秀的组织机构。

职场上对个人评价的最高境界是：这个组织因你而改善，这个岗位因你而成果优异。这就是你和别人的差异，比较之下凸显你的职场价值。

初进企业和参与企业攻坚是两个创造个人职业价值的关键节点。这时不要吝惜动用自己各方面的积累，不要斤斤计较，凡成功皆有付出，凡付出总有回报，世事皆如此。

黄金定律3：营造周边和谐的人际环境

人际环境由上级、同级、下级、关联部门、客户关系组成，着意地调整好小环境，对职业发展、身心健康都十分有益。

在职场上要合群，跟随主流思想，不能特立独行，个性张扬。与上司保持一定的距离，职场不是家庭，上司不会因私交和同情降低对你的工作要求，一位极了解你的上司不会给你带来任何真正的益处，除了对你绝对的控制。

真诚待人，保持中立立场，不介入任何团派，尤其不能做别人的马前先锋。恭俭尽职，不争权夺势。不要在公开场合谈论个人私事，在职场中每个人都是竞争对手，不可全部交心，最危险的敌人是最亲近的人。个人隐秘不可泄露。

这几种关系相辅相成，相互促进和影响。如果你不是一个好表现的人，周围同事对你的评价很重要，直接影响上级对你的印象，因此不能小看每个关系点。

黄金定律4：做忠诚度高的职场人

企业不是人，没有人的感情，老板才是人，他有决策权，掌握你的职业命运。因此对老板忠诚是必须的，所有的老板都非常看重这点，就算是没心没肺、有强烈出世思想的人，内心深处也很在意员工对自己的忠诚度。忠诚发自肺腑，不要假装。

但要掌握适当的度，愚忠反而有副作用，一是老板会看扁你，把你当成他的奴仆一样呼来喝去；二是同事们讨厌你有拍马屁之嫌。一旦老板失势，你也将随之完结。不卑不亢，有尊严是最适当的尺度。

表现忠诚的关键是做好每件事，站在领导的角度替他去想。领导需要业绩，团队的成绩就是他的需要。甜言蜜语、溜须拍马没有用，实实在在的支持才能打动他的心。

忍耐力是忠诚不可或缺的组成元素。常言道，只有在自己人面前才不刻意伪装，因此遇到老板对你发脾气、冤枉你时，你不必任性，也不用委屈，多担待 他一些，既然认定了事业发展方向、选择跟随这位老板，那么想想他的压力和难处，想想自己哪里做得不够，不就全部释然了吗？亲密的人之间才有真情流露，团队间就要互相分担。

黄金定律5：细节展示优秀品性

职场的普遍真理是：充满智慧的努力可以改变一切，改变出身、改变社会地位、改变经济阶层、改变思维定式和行为模式、改变性格。只有把自己锤炼成 一块有价值的真金，才能拥有美好的未来，其他一切身外之物都不能永远可靠。唯一可靠的是努力工作和真诚做人，做到位或许要用一生的时间追求、学习、练习和 修正。做到位之时，正是职业理想和人生理想实现之际。